??? 在這個月里，這支不足10人的地推隊(duì)伍在浙江、江蘇、安徽、山西、河北、廣東等省市累計(jì)舉辦農(nóng)民會、推介會等近200場，并幫助村小二和農(nóng)戶取土檢測200余份，平均每天召開8場農(nóng)民會，取8份土樣，幾乎每天都是半夜才回住處休息?？嘈娜颂觳回?fù)，3月份，安徽惠多利電商平臺共計(jì)實(shí)現(xiàn)化肥銷售6000多噸，成交金額逾1500萬元，與去年全年成交額基本持平；其中3月1日單日銷售額突破了500萬元關(guān)口。

??? 踐行奮斗者文化

??? 作為一種新的銷售模式，經(jīng)營電商所要求的細(xì)致、毅力和付出也超出了很多人的想象，那句看似不再適用當(dāng)前情形的“日出而作日落而息”，卻讓劉芳霞等人覺得依舊貼切。“這從平臺下單集中度和客戶找我們溝通的時間上就可以看出，”她說“農(nóng)民白天要下地干活，只有早上和晚上才有時間上網(wǎng)”。

??? 這樣的客戶特性，也給電商部的客服人員帶來了不少挑戰(zhàn)和壓力。白天她們在公司聯(lián)系物流發(fā)貨、電話營銷，而把更重要的訂單溝通確認(rèn)、客情維護(hù)等工作放在了上班前和下班后。尤其是在春耕節(jié)期間，由于訂單集中大量涌入，整整一個月她們都沒有在20點(diǎn)前下過班，即使到零點(diǎn)也保持“旺旺”（阿里的即時通訊軟件）在線?！拔覀冇X得現(xiàn)在的工作很有規(guī)律，旺旺的提示音好像讀書時的起床號和熄燈號。”趙思夢笑道。

??? “電商團(tuán)隊(duì)的幾個主要骨干的收入是公司各部門里最高的。我們要讓付出與回報(bào)對等，付出越多、業(yè)績越好、收入就越高?！卑不栈荻嗬偨?jīng)理呂宏飛說。

??? 惠多利公司總經(jīng)理繆宏德在專題調(diào)研安徽惠多利電商業(yè)務(wù)時，也對這支充滿激情、朝氣蓬勃、吃苦奮斗的電商隊(duì)伍給予了充分肯定，“你們用改革創(chuàng)新踐行了以奮斗者為本的企業(yè)文化”。

（惠多利 范建政）